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          安徽巢湖長江建設工程集團有限公司 2022年新春工作部署會議

          發布時間:2022-02-11 作者: 閱讀量: 416

                  2月10日上午,集團公司召開2022年工作會議。會議的主要任務是傳達公司工作會議精神,分析當前企業內外經營形勢,總結2021年全年工作,并對2022年經營發展重點工作做出安排部署。集團公司王廣發總、王磊總代表集團作了重要講話。會議由王磊總主持,集團公司領導班子成員、中層干部、公司各項目的主要負責人參加了會議。

          01

                  王廣發總在講話中指出,2021年,集團公司嚴格按照公司的統一部署,牢牢把握穩中求進的總要求,積極主動強信心、謀發展,想方設法出實招,持之以恒強管理、保安全,圓滿完成了年度工作任務,實現了平穩上行的工作目標。重點提出了四個方面的工作:一是了解國內大形勢,轉變經營思路,擴大業務渠道,壓縮項目規模,實現健康穩定增長。二是重視制度建設,繼續深化公司制度建設,確保公司制度完整、完善、科學、適用,成為可落實的制度。三是進行體制改革,從上公司職能部門,下到項目經理部,研究新體制,制定新規則,優化獎懲標準,提升企業活力、戰斗力。四是著重研究年前計劃在年終實現的最佳方案。

                  王磊總在講話中全面深入分析了未來的機遇和挑戰,客觀準確的對集團公司當前存在的困難和問題進行總結,提出集團公司2022年工作總的指導思想、奮斗目標和工作思路。

                  會上,參會人員踴躍發言,獻計獻策,氛圍熱烈,充分體現了集團公司優良的會議精神。

                  最后,王廣發總對與會人員的發言進行了全面的總結,并依據本次會議精神和內容,給大家提出了十五條非常務實的工作指導建議,獲得了全體人員的一致贊同和擁護。

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